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王健林卖掉“重”资产项目!海外投资金额达2451亿

澎湃新闻网(上海) 2017-07-11 15:20:52

       财经中国网(www.caicn.com)07月11日讯

  王健林原本计划循序渐进的“轻资产”之路突然加速,小编梳理发现,在631.7亿卖掉13个万达文旅城以及76个万达酒店项目后,万达几乎将其在国内能够产生负债的“重”资产项目出清,成了名副其实的商业服务管理运营商。而与此同时,其海外投资额则累计到了2541亿元(全部折合成人民币)。
 
王健林海外投资

  7月11日,融创中国(01918.HK)发布公告,以631.7亿的总代价买入万达13个文旅城项目以及76个酒店,其中文旅城包含建筑面积5897万平方米的建设用地,这也构成了孙宏斌买入万达的最重要理由。而与此同时,这次大举出售也意味着万达的自持项目接近出清。

  王健林把“重”项目都卖掉了

  万达集团2017年半年报显示,目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米,比2016年底增加4.8%;累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米,销售物业面积5891.8万平方米,货值7924亿元。

  而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米,这就意味着孙宏斌此次收购完成后,万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。

  在此次大规模出售项目之前,王健林轻资产之路已经启动一段时间。

  王健林在2015年初宣布万达集团进行第四次转型,将万达从一家房地产公司,转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业。按照王健林对于万达集团的转型规划,王健林给万达的轻资产模式定了两个具体目标:一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65%,房地产销售收入、净利占比低于35%;二是2020年海外收入占比超过20%。

  半年报显示,2017年上半年新发展项目28个,万达广场26个,万达城2个。万达广场全部为轻资产项目,其中投资类轻资产项目14个,合作类轻资产项目12个。

  王健林曾在2016年工作报告中解释过这两种模式:投资类万达广场,就是别人拿钱下订单,我们负责找地、建设、招商和运营。合作类万达广场,就是对方出地又出钱,万达负责设计、建设指导、招商运营,净租金双方7比3分成。

  这意味着此类万达广场中,万达并不实际持有,而仅是输出品牌管理。相对而言,万达几年重点发展的万达文旅城是万达业务板块中相对“重”的项目,在孙宏斌接手前,万达全部采取自营模式。

  万达集团官网2016年9月8日发布了一则题为“王健林在厦门做主题演讲:旅游是最好的投资”的文章,这则报道中提到,王健林在主题演讲中表示:旅游投资是国家的产业方向,旅游是最长寿的投资,旅游是最环保的投资,旅游是最能发财的投资,旅游是最富民的投资。

  在今年1月14日万达集团的2016年工作报告中,王健林明确指出要加大旅游投资,计划到2025年全球开业25个“万达城”,其中海外开业5个“万达城”。

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