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央企重组再提速重点在于前瞻性战略性产业

经济网 2018-08-15 16:54:53
  财经中国网(www.caicn.com)8月15日讯

  去产能背景下,央企重组的步伐正在加快。国资委相关负责人日前表示,下半年央企将分层分类推进新的整合,在继续做好集团层面重组的同时,将打破企业边界深入推进专业化整合。

央企加速重组

  行业方面,积极稳妥推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域企业的战略性重组,通过重组整合加快落实供给侧结构性改革。在国资监管层看来,重组整合一直是近年来央企做大做强、实现跨越式发展的重要手段。

  通过重组,央企可以在突破关键技术、掌握核心资源、打造知名品牌、拓宽市场渠道、提升产品品质、提高产业集中度等方面更好地发挥协同效应,有利于实现产业重组合作“一加一大于二”的效果。

  中国企业研究院执行院长李锦对中国经济周刊-经济网记者表示,未来一段时间,并购重组将成为国企改革发展的中心枢纽,强强联合、拆分重组、混合参股、关停并转、内部重组等多种方式的重组整合案例将持续涌现,同时围绕着新型产业的整合也将出现。

  “1+1>2”的效应正在显现

  党的十八大以来,国资委已主导先后完成20组38家中央企业重组,并新组建中国航发、中国铁塔两家公司,目前国资委监管的央企数量已降至96家。

  最近一次重组是武汉邮科院与电信科研院,二者新组建的中国信息通信科技集团有限公司于7月20日在武汉举行了成立大会。在国资委副主任翁杰明看来,央企重组整合工作取得积极成效。

  表现在布局结构不断优化、重组企业竞争实力显著增强、协同效应充分发挥、质量效益全面提升、重点改革任务不断深化,规模实力、经营业绩大幅增长,技术创新能力显著提升。

  以能源行业最近的三起央企重组为例,原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司的重组整合重在打造发电结构的多元化,国电集团与神华集团合并是煤电一体化的典型,而中国核工业建设集团有限公司整体无偿划转进入中国核工业集团有限公司则为业务互补。

  例如重组前的中电投和国家核电,前者有核电业务资质和项目,后者掌握核电技术。二者重组后组建的国家电投,着力加强核电资产业务整合,在保留原国家核电平台基础上,将原中电投核电资产注入国家核电,建立了集技术开发、工程建设、投资运营于一体的核电全产业链子集团,并把核电作为集团核心业务。

  从实际效果看,国家核电作为国家电投控股的产业集团,其平台作用非但没有弱化,反而得到更充分发挥, “1+1>2”的重组效应正在显现。

  重组至今的两年多时间,国家核电资产从400亿上升到1200亿元,成为我国三大核电开发投资运营商之一。此外,国家核电正在推进集团整体上市,实现核电资产证券化。

  国资委副秘书长、新闻发言人彭华岗表示,央企重组这几年是国资委和中央企业共同推进的一项重要工作,重组也确确实实推动了布局结构调整、推动了资源的优化整合。

  伴随着重组预期的逐渐落地,央企的人事调整也在密集进行。中国经济周刊-经济网记者注意到,截至目前今年已有至少42家央企进行了176位领导人员职位调整。

  其中,新任职15位董事长、2位副董事长、13位总经理、35位副总经理,原任职者大部分为退休和自然免除,也有交叉调任等情况。

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