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王健林离实现“小目标”还有多远?揭万达电影产业布局

华商韬略 2017-05-24 19:20:39

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  财经中国网(www.caicn.com)05月24日讯

 

王健林的一个亿小目标

  王健林很少看电影,因为太忙,每年只去一次电影院,还是陪母亲去。此外,他馊主意不断,曾给好莱坞支招:越多中国元素,中国观众就会越喜欢。但要让让孙悟空像美国队长一样风靡全球,最有实力的,确实是王健林。

  5月12日,王健林在中国政法大学受邀演讲,又提到他4年前定的“小目标”:“到2020年,万达力争占到全球电影票房市场的两成。”

  从2005年成立万达院线算起,王健林跨入电影圈已有10多年了,他离这个“小目标”还有多远?

  支柱产业

  过去十几年,万达有很多多元化动作,但王健林最上心的,也期待最深的,当属电影。

  他多次强调说,房地产业在任何国家都不是百年行业,发展期只有40-50年。中国房地产业已经发展20多年,再有15-20年这个行业就会萎缩。

  万达要做百年企业,必须向文化、旅游转型。

  在文化产业里,他首先选择了电影,这也是最能与万达商业体系形成协同效应的领域。即便当时中国的电影市场一片荒凉。

  那是2005年,全年的票房总和才16亿,不敌如今一部火爆大片的票房。因为盘子太小,万达管理层一度有人存疑:“就算有20%的利润,全国也才有3亿,连本都收不回来。”

  但王健林高瞻远瞩:“未来生活水平提高,文化类消费会大幅增加,赌也要赌一次。”

  反对这事的还有马云。据俞敏洪透露,早年在一次企业家聚会上,马云听王健林说要做影院,劝其立马打住:“网上能看电影,家里还有家庭影院,为啥要花钱去你电影院看?”

  王健林以过来人的深切感触反问:“小马哥,你能想象两个人谈恋爱在家里看电影,父母看着他们的场景吗?”

  在王健林的坚持下,影院从万达商业地产的配角变成了主角。2005年,负责影院建设、运营的万达电影院线公司宣告成立,迈出万达电影产业布局的第一步。

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